产品介绍
IT项目系统能模块
解放烦恼，体验系统能模块便捷作
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项目概览提供项目总体概述和关键指标，帮助用户了解项目进展和状态。
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项目计划提供创建和项目计划能，包括任务分配、里程碑设定和进度跟踪。
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任务提供对项目任务创建、分配、更新和追踪，帮助团队成员协同工作和完成任务。
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团队协作提供团队成员之间实时协作能，包括讨论区、共享文件和即时通讯工具。
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问题跟踪提供对项目中出现问题和缺陷进行记录、追踪和解决能。
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资源提供对项目所需资源和分配，包括人力资源、物料和设备等。
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风险提供对项目风险识别、评估、规划和跟踪能，帮助项目团队降低风险并采取相应措施。
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变更提供对项目变更请求和控制，包括变更审批、变更跟踪和变更影响分析等。
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文档提供对项目文档存储、共享和版控制能，方便团队成员查找和使用文档。
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进度报告提供生成和分享项目进度报告能，帮助项目者向相关利益相关者汇报项目进展。
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成提供对项目成估算、预算和实际花费进行跟踪和分析能，帮助控制项目预算和成。
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质量提供对项目交付物质量和控制，包括质量计划、质量和质量评估等。
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沟通提供对项目沟通活动和协调，包括会议安排、邮件和沟通记录等。
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项目档案提供对项目相关文件和数据归档和存档，方便项目团队和利益相关者查阅历史。
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项目评估提供对项目执行情况评估和总结，帮助项目团队总结经验教训并改进方法。
IT项目系统App
IT项目系统App
随时随地，掌握一切
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任务项目中任务，包括任务创建、任务分配、任务完成情况等。
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志项目中志，包括志创建、志查看、志修改等。
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问题项目中问题，包括问题创建、问题分配、问题解决等。
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文档项目中文档，包括文档上传、文档下载、文档修改等。
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成员项目中成员，包括成员注册、成员权限分配、成员修改等。
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风险项目中风险，包括风险评估、风险应对、风险跟踪等。
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报表统计对项目进度、任务完成情况、成员工作量等进行统计，生成各类报表供用户参考。
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对于重要事件发布，及时提醒用户注意重要事件。
产品子系统统一
整合一体，高效
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项目计划项目计划子系统用于制定和项目计划。它包括定义项目目标、确定项目范围、制定项目时间表、分配资源、制定项目预算和风险计划等。该子系统还可以跟踪项目进度和执行情况，并进行项目评估和优化。
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项目需求项目需求子系统用于收集、分析和项目需求。它包括需求识别、需求分析、需求规格说明和需求变更等。通过该子系统，项目团队可以确保项目需求与客户期望一致，并进行合理需求优先级排序和变更控制。
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项目进度项目进度子系统用于跟踪和控制项目进度。它包括制定项目工作分解结构（WBS）、制定项目进度计划、制定项目工作包里程碑和关键路径等。通过该子系统，项目团队可以及时了解项目进展情况，并进行进度调整和优化。
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项目质量项目质量子系统用于确保项目交付产品和服务符合质量标准和客户期望。它包括制定项目质量计划、制定质量控制措施和质量保证措施、进行质量和质量评估等。通过该子系统，项目团队可以及时发现和解决质量问题，提高项目交付质量水平。
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项目沟通项目沟通子系统用于确保项目团队成员之间有效沟通和与相关利益相关方沟通。它包括制定沟通计划、进行团队会议和沟通记录、与相关方进行沟通和协调等。通过该子系统，项目团队可以确保流通畅，解决问题和冲突，并保持项目顺利推进。
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